引言：机电设备维修与管理随着当今设备管理理念的不断更新，尽管大多数工厂企业设备维修管理工作已取得了一定的成效，但在机械设备维修管理中仍存在许多亟待解决的问题。

机电设备能否正常运行是提高企业经济效益的重要保证。但是确保机电设备完好满足生产要求，关键是要制定正确合理的维修生产计划，采取有效的修理技术方案，做好资金筹备工作，才能保证维修计划顺利完成，使机电设备高效运转。

为了全面提高机电设备的维修管理水平，企业维修工作人员必须顺应当今设备维修管理技术的发展趋势，结合企业的生产特点，以经济效益为中心，将维修过程中发现的问题反馈到机电设备设计制造部门，使其有效改进设备性能。

机电设备维修计划目的及主要内容

任何机械，即使在正常使用情况下，也不可能永远保持正常工作状态。由于长期使用加之内外环境的影响，零部件的磨损、腐蚀都属于正常现象。因此，为保证机电设备能有条不紊地运作，只有在使用过程中进行及时必要的维修管理，方能使其发挥最大的功能。

1、机电设备维修目的就是使机电设备全面恢复设备的精度、技术性能和满足生产效率。

2、维修计划的主要内容：维修生产所需劳动力、工程技术人员、劳动时间、使用原材料、机具及所需资金、配件制作和大型设备修理中安全生产技术措施。

3、制造严格的质量管理及质量保证体系。

4、所制定的各项技术岗位责任制，安全措施必须落实到人头。

机电设备维修与管理制度

维修管理制度是单位修程工作的具体施工依据，也是设备管理部门及生产部门对设备维修的指令和要求。在编写过程中力求详细明了。大体包括以下几点内容：

1、要有非标准设备的另部件设计图纸及技术要求。

2、设备维修所需要更换的零部件和使用材料。

3、设备维修实施过程中所采取的具体技术安全措施。

4、维修实施所需工时定额、维修费用定额。

5、维修工作完工日期及质量标准。

机电设备维修管理指制度易采用表格形式，附注文字说明，封面标明维修单位，维修设备名称，下达指令部门，下达指令时间。需要几个工种交叉平行作业横道图，专职调度员等。最大限度地延长机电设备的寿命周期，促进企业的健康、可持续发展。更多关于机电设备维修与管理的知识和应用，可以关注我们哦。